Nieuws

Start je transformatie met een Simulatie

Agile Business Simulaties, het hele spectrum.

Een paar weken terug heb ik contact gehad met de bedenker (Jan Schilt) van de Business simulatie Fly4You. Hij heeft mij, met zijn bekende enthousiasme, in 1,5 uur door het spel geloodst. Daarbij discussieerden we over de vergelijkingen met de andere simulaties (The Phoenix Project en The Marslander) en met de strubbelingen die men heeft bij het opschalen van de Agile organisatie. Elke keer weer toverde Jan een kaart tevoorschijn die de problemen tackelde of in ieder geval de situatie benoemde. Veelal is de terminologie afkomstig van het SAFe framework, die op haar beurt weer de terminologie van Lean, Scrum, DevOps en andere bestaande Agile gedachte goeden en methodieken heeft samengevoegd. Deze nieuwe simulatie zette mij aan het denken over de positie van de bestaande simulaties die al zo nuttig gebleken zijn.

State of DevOps 2021

Een Decennium DevOps

In tien jaar hebben bijna 40.000 technische professionals van over de hele wereld bijgedragen aan het State of DevOps-onderzoek, het langstlopende en meest gerefereerde DevOps-onderzoek in de branche. Om een decennium te vieren, heeft Puppet Labs een illustere groep DevOps-experts uitgenodigd om op de gegevens te reageren en aanbevelingen te doen voor bedrijven die hun DevOps-practices willen ontwikkelen.

Assess and Play

Assess_and_Play

Een verandering in een organisatie komt vaak vanuit de behoefte om te groeien, meer controle te hebben of om beter aan te sluiten bij de veranderende markt. Zo goed als deze initiatieven kunnen zijn, zo eenzijdig is de bron van doelen. Het management heeft met “champagne en kaviaar op de hei” besloten om deze specifieke doelen na te jagen én de rest van de organisatie moet dus veranderen. Mooi idee, maar waar is dan de intrinsieke motivatie van jouw belangrijkste onderdeel van de organisatie? Ja, we hebben het over jouw trouwe en hard werkende personeel.

Start-Real-Change

Start Real Change

Echt veranderen doe je met jouw organisatie niet zo maar even… Vaak leiden wij mensen op als onderdeel van een verandertraject, maar er is meer nodig. We krijgen dan de vraag of we met de toepassing in de praktijk kunnen helpen. Coaching on the job. Natuurlijk kan dat!
Liever pakken we het traject vanaf de start samen op. Wat is de uitdaging? Waar wil je naar toe? Hoe ziet de huidige situatie eruit? We hebben al een aantal mooie voorbeelden van deze trajecten waarin wij op een down-to-earth manier ondersteuning bieden.

Lees meer

Business- en Product Owners moeten “Value driven” handelen

Value drivenIn de dagelijkse praktijk merk ik vaak dat er meer wordt gehandeld op basis van requirements (eisen en wensen), dan op geprioriteerde waarde (Value). Dit betekent veranderingen “requirements driven” in plaats van “value driven”. Je vraagt iets en het wordt geleverd zonder te vragen waarom je het werkelijk nodig hebt. Op deze manier schiet je in alle verschillende richtingen en kun je je afvragen of er wel een plan is? Een visie?

Daarom moet je “beginnen met waarom!”. Je zoekt uit wie je stakeholders zijn, vraagt wat ze willen en waarom. Andersom benaderen ze jou met dringende eisen en wensen. Het is jouw taak om prioriteiten te stellen op basis van 1 – toegevoegde waarde (return on investment), 2 – het risico dat je neemt als je niets doet, en 3 – de leveringstermijnen (deadline). Een zware job!

Ctrl Improve – Moodle e-learning App, Android en iOS

MoodleMet de nieuwste versie van onze Moodle e-learning examentrainer kun je nu ook gebruik maken van de gratis Moodle App. Multiple choice vragen kunnen worden geoefend met Smartphone, Tablet en Website! Download de App en login bij https://ctrl-improve.moodlecloud.com/ met de login gegevens die je van ons kreeg voor Scrum, DevOps, PRINCE2, BiSL, ITIL, Lean-IT, etc. Heb je nog geen login gegevens neem dan contact op met info@ctrl-improve.nl

Download gratis de laatste versie van de App voor iOS in de iTunes Store of voor Android in Google Play.
Apple iTunes Google Play

 

Vacature Junior Content Marketeer

Content MarketeerAls Junior Content Marketeer ben je bezig om hoogwaardige content te maken over Agile werken. Ctrl Improve is specialist op het gebied van Agile transities en door Computable uitgeroepen tot de beste IT-opleider van Nederland.

We zijn een kennisintensieve organisatie en willen deze kennis graag delen met de rest van de wereld. Daarom zoeken we een enthousiaste Junior Content Marketeer. Het leuke van deze rol is dat je veel ruimte krijgt om zelf met creatieve ideeën te komen. Als je content, in welke vorm dan ook, maar van een hoog niveau is.
Je gaat je bezighouden met blogs, landing-pages, SEO en het verkennen van de marketingtools in Hubspot.

Winnaar Computable career guide Beste ICT-opleider 2020

Computable Career GuideCover Computable Career Guide 2020We hebben geweldig nieuws!! Ctrl Improve is de winnaar van Computable career guide Beste ICT-opleider 2020!
We zijn hier uiteraard erg trots op en we zijn niet alleen “overall” op de 1e plaats geëindigd maar op 12 van de onderzochte onderwerpen:

 

 

 

 

 

Wat is een Minimum Viable Product (MVP)?

MVP Validated Learning LoopWerken met het idee om eerst een ​​Minimum Viable Product (MVP) te creëren, wordt wereldwijd steeds populairder. Maar wat betekent het om een ​​MVP te maken? Wat is het Minimum? Wat is levensvatbaar (Viable) en voor wie? Wat is het verschil met het bouwen van een prototype, een Proof of Concept (PoC) of het leveren van een Minimum Marketable Feature Set (MMFS)? En hoe zit het met een mock-up of de Minimum Useable SubseT (MUST)?

Wat doet een Agile (DevOps) coach, en hoe word je een goede Agile coach?

Ctrl Improve - Agile Coach Elementen

Ctrl Improve – Agile Coach Elementen

Agile coaching kent verschillende facetten. De Agile coach helpt de organisatie en teams naar een hoger “performance level”. Oftewel, efficiënter en effectiever werken met betere resultaten!

In veel organisaties zijn de Scrum Masters dé Agile coaches, maar niet overal wordt Scrum gebruikt als Agile framework. Er zijn veel hybride situaties in de praktijk. Bijvoorbeeld met Agile project management, Less, SAFe of DevOps, waar zowel Scrum Masters als Agile coaches rondlopen. En dan rijst de vraag, wat is het verschil? Wat doet de Agile (DevOps) coach precies? En hoe wordt je een goede Agile coach?