OmschrijvingDevOps is een gecombineerde term bestaande uit ‘Development’ en ‘Operations’. Het is een manier van werken, een set aan afspraken en een gedragsmethode waar de nadruk ligt op samenwerking en communicatie tussen software engineers en andere IT specialisten. DevOps is een van de Agile producten waarbij geen enkele IT vaardigheid superieur is aan een andere. We laten je kennis maken met de werkmethode, principes, cultuur, organisatie, processen en automatisering mogelijkheden. Wat is DevOps en waarom wil je zo werken? Het materiaal en de examens komen van DASA – DevOps Agile Skills Association.
We laten je de twee kanten ervaren van een IT-organisatie en we laten je voelen waarom DevOps zo belangrijk gaat worden. Met korte oefeningen worden de DevOps elementen voor samenwerking, communicatie en andere aspecten uitgelegd. Een nieuwe, bijzondere kijk op de IT-omgeving en digitale transformatie.
Voor iedereen die werkzaam is in IT-Development en IT-Operations, zoals IT-managers, Product Owners, Agile coaches, Business Analisten, Ontwerpers, Service medewerkers, Developers, QA, Testers, Scrummers, Service desk en alle andere IT-ers.
Het basisniveau is DevOps Fundamentals. Het is een complete overview van DevOps in 2 dagen.
Op Professional level hebben wij momenteel 1 certificering beschikbaar, DevOps Enable & Scale. Voor dit level moet je in bezit zijn van een Fundamentals certificaat.
Op Leadership level biedt Ctrl Improve de DevOps Product Owner certificering en de DevOps Coach certificering. Je kunt op dit niveau starten zonder basis DevOps certificering. Praktijkervaring op leadership level is wel een vereiste om met de groep mee te kunnen discussiëren tijdens de interactieve training.
Hieronder vind je de beschrijving van de verschillende levels:
DevOps Fundamentals is het startpunt voor iedereen die betrokken is bij een Agile- en/of DevOps-team. Verbeterde workflows en snellere implementatie beginnen met een grondig begrip van de basisprincipes van DevOps door alle teamleden.
De DevOps Fundamentals-certificering is ontworpen om de basis te bieden die nodig is om jouw DevOps-vocabulaire op te bouwen en de principes en praktijk ervan te begrijpen. Met behulp van de belangrijkste DevOps-concepten en terminologie, praktijkvoorbeelden, interactieve groepsdiscussies en uitgebreide oefeningen verwerf je een fundamenteel begrip van DevOps.
DevOps achtergrond
De Skills uit de Fundamentals training worden verder uitgediept. De vereiste vooropleiding is een geldig DASA DevOps Fundamentals certificaat. Onderdelen:
De DASA DevOps Product Owner heeft een systematische verantwoordelijkheid voor de gehele levenscyclus van het product en moet ervoor zorgen dat de maximale waarde van het product wordt geleverd. De DASA DevOps Product Owner heeft te maken met een gemengde reeks vereisten, variërend van nieuwe productfuncties tot incidenten in de huidige versie. Ze gaan in gesprek met een grote groep stakeholders, zowel binnen het team als daarbuiten.
Deze DASA-kwalificatie breidt traditionele programma’s voor Product Owners uit en gaat in op de uitgebreide reeks vereisten waaraan de Product Owner moet voldoen wanneer teams de verantwoordelijkheden van zowel Dev als Ops op zich nemen. Het programma behandelt Agile en Scrum concepten en capaciteiten maar in de context van DevOps. Als gevolg hiervan is dit programma ideaal voor Product Owners die graag willen begrijpen hoe hun rol evolueert als gevolg van DevOps.
Je leert over:
De DevOps Coach inspireert teams en individuen met tot nadenken stemmende en creatieve processen. De kern van de DASA DevOps Coach is het mogelijk maken en ondersteunen van de DevOps-transformatie. De DevOps Coach stimuleert prestaties en is een katalysator voor verandering, voor individuen, teams en de organisatie.
DevOps Coaches begrijpen de essentie van DevOps en hoe ze teams kunnen coachen bij het overnemen van DevOps-principes of het overwinnen van uitdagingen. DASA DevOps Coaches zijn bekend met verschillende coachingmodellen en instrumenten, en kunnen op ieder moment het beste model toepassen voor de organisatie en mensen. De DevOps Coach is een cruciale rol geworden in het stimuleren van DevOps-succes en organisatorische prestaties, aangezien DevOps een culturele verschuiving vereist naar een nieuwe mentaliteit, gedrag en manieren van werken.
Onderwerpen:
De DevOps Leader is verantwoordelijk voor het leiden van het DevOps-initiatief en het creëren van het raamwerk voor teams om te schalen en maximale bedrijfswaarde te behalen. Dit certificeringsprogramma helpt leiders leiderschap te begrijpen in de context van DevOps, bespreekt modellen voor leiderschapsontwikkeling, het bouwen van teams en het transformeren van de organisatie.
De DevOps-cultuur vereist betere leiderschapscapaciteiten. Leiders die verbeteringen aanbrengen, zullen een gezonde omgeving bevorderen die bevorderlijk is voor verandering. Het is cruciaal voor de acceptatie van DevOps om een DevOps-leider te hebben die helpt bij het ontwikkelen, beïnvloeden, implementeren of motiveren van een culturele transformatie. Dit is de beste katalysator om een goede leider te worden.
Als DASA DevOps Leader™ kun je leiderschapswaarden toepassen naast gelijkgestemde DevOps-leiders en ook een succesvolle DevOps-transformatie in de praktijk leiden, stimuleren en ondersteunen. In deze cursus maakt u kennis met state-of-the-art en praktische voorbeelden, evenals belangrijke begrippen en principes die u zullen inspireren en uitdagen om uw mening om te zetten in bruikbare strategieën.
DASA DevOps Leader-certificering™ onderzoekt de essentiële rol van CIO’s bij het leiden, vormgeven en beheren van de digitale business en geeft inzicht in hoe moderne enterprise-architectuur de beste mogelijkheid is voor CIO’s om digitale transformatie te beheren, met een constante focus op het creëren van waarde. Het zal ook onderzoeken hoe CIO’s technologie kunnen gebruiken om lang bestaande verdienmodellen en operationele structuren in verschillende bedrijfsfuncties te veranderen.
Het evaluatieproces is de laatste fase in de certificering die u zal uitrusten met de vaardigheden die nodig zijn om obstakels in culturele transformatie te overwinnen. Dankzij deze DevOps leiderstraining ben je in staat om kritisch na te denken over de beste leiderschapstechnieken en -stijl voor jouw specifieke situatie en organisatie.
Onderwerpen:
Module 1: DevOps en het bouwen van krachtige digitale organisaties
De module legt de nadruk op de kernconcepten van DevOps, verandermanagement en de rol die leiders spelen bij het leiden van DevOps-transformatie. Met deze kennis kunt u bestaande markttrends op het gebied van digitale disruptie analyseren, de impact van deze trends op een typische organisatie bespreken en de urgentie van digitale transformatie voor organisaties begrijpen om concurrerend te blijven.
Module 2: DevOps-leiderschap definiëren
De module legt de nadruk op hedendaagse leiderschaps- en managementstijlen en -praktijken. Met deze kennis kunt u de beste leiderschapsstijlen en -praktijken tijdens een DevOps-transformatie onderzoeken, evalueren en toepassen. Met andere woorden, de module stelt u in staat om als DevOps-leider op te treden.
Module 3: De DevOps-transformatie vormgeven
De module legt de nadruk op het definiëren van het ‘waarom’ van de DevOps-transformatie en legt verschillende benaderingen uit om de doelstellingen, waarde en reikwijdte van deze transformatie te definiëren. Met deze kennis creëer je een effectief veranderverhaal voor de DevOps-transformatie. Het verhaal dat u wilt leiden en het benodigde klimaat in uw organisatie creëren voor de komende verandering.
Module 4: Voorwaarden scheppen voor succes – Mensen en cultuur
De module legt de nadruk op het creëren van specifieke voorwaarden vanuit het perspectief van de mensen om het succes van de DevOps-transformatie te vergroten. Het belicht de belangrijkste kenmerken van een cultuur waarin individuen gedijen en bijdragen aan het worden van een hoogwaardige digitale organisatie. Met deze kennis kunt u bepalen welke talentmanagementstrategieën en leiderschapspraktijken u moet toepassen om uw DevOps-transformatie het meest effectief te maken.
Module 5: Voorwaarden creëren voor succes – Processen en governance
De module legt de nadruk op het creëren van specifieke voorwaarden vanuit proces- en governanceperspectief om het succes van de DevOps-transformatie te vergroten. Het belicht de belangrijkste kenmerken van het opzetten van een organisatie die gedijt op autonome, end-to-end verantwoordelijke productteams om zoveel mogelijk bedrijfswaarde voor de organisatie te genereren. Bedrijfs-IT-barrières, complexe of bureaucratische bestuursstructuren of andere beperkingen die de werkstroom vertragen, bestaan niet in dergelijke organisaties en hun processen. Deze kennis stelt u in staat om de juiste structuur en manier van werken voor uw High-Performance Digital-organisatie te creëren op basis van bewezen DevOps-praktijken.
Module 6: Voorwaarden creëren voor succes – Architectuur en technologie
De module legt de nadruk op het creëren van specifieke voorwaarden vanuit het IT-architectuur- en technologieperspectief om het succes van de DevOps-transformatie te vergroten. Het benadrukt de belangrijkste kenmerken van hoe organisaties profiteren van moderne IT-infrastructuur, continue levering en schaalbare moderne software-architecturen. De module legt ook uit hoe de autonomie op (DevOps) teamniveau en op het niveau van gecentraliseerde governance, regels en voorschriften het beste kan worden geoptimaliseerd om hoogwaardige oplossingen te garanderen. Deze kennis stelt u in staat om een balans te vinden in uw DevOps-organisatie voor het benutten van state-of-the-art technologie en werkwijzen aan de ene kant, en bewezen metrics, governancesystemen en ingebouwde kwaliteitscontroles aan de andere kant.
Module 7: Succesvolle transformaties leiden
De module legt de nadruk op het creëren van belangrijke randvoorwaarden voor de organisatiecultuur voor een succesvolle DevOps-transformatie en het volgen van de vereiste stappen om deze transformatie effectief te starten. Inzicht in de status quo van de organisatie (in relatie tot de doelen en ambities van de transformatie) is net zo belangrijk als het bouwen van een effectief transformatieteam. Deze kennis stelt u in staat om met succes een DevOps-transformatie van de grond te krijgen door bewezen verandermanagement- en leiderschapspraktijken toe te passen.
Module 8: Het in actie brengen
De module benadrukt wat leiders tijdens hun DevOps-transformatie moeten doen om met verandermanagement om te gaan en goed stakeholdermanagement te voeren. Transformaties leiden vaak tot onvoorziene reacties van mensen en iedereen reageert anders op verandering. Deze kennis stelt je in staat te begrijpen wat mensen beweegt en hoe je het beste met hen kunt communiceren en samenwerken om een DevOps-transformatie succesvol te maken.
Al het materiaal en de DASA examens zijn in het Engels.
We maken gebruik van de courseware provider Leapest / IT-Preneurs en van onze eigen materialen en artikelen.
De training wordt klassikaal gegeven in het Nederlands (optioneel Engels). De theorie wordt afgewisseld met opdrachten.
Voor een in-company traject op locatie kun je het beste contact opnemen met info@ctrl-improve.nl
Voor individuele inschrijvingen download je ons prijsoverzicht voor de actuele prijsinformatie:
De prijslijst voor trainingen en examens – Prijzen_Ctrl-Improve_trainingen.pdf (download 325Kb).
De DASA DevOps examens wordt afgenomen op aanvraag op locatie door Ctrl-Improve.
Wil je meer weten of een offerte ontvangen voor een in-company groepstraject of een individuele inschrijving? Of heb je gewoon een vraag over dit traject? Neem dan contact op via het formulier:
